¿Quién es responsable de la ética en una corporación privada?

La ética en una guía de negocios e influye en la forma en que la compañía se relaciona con sus clientes, proveedores e intermediarios. El comportamiento ético es cada vez más importante en los mercados competitivos, por ejemplo, los consumidores muestran un mayor interés en las cuestiones ambientales y el bienestar de los empleados en la fabricación extranjera. Debido a que la ética implica tomar decisiones que afectan la rentabilidad de la línea de fondo, la responsabilidad es impulsada por la administración, pero todos en el negocio deben ayudar a que la ética sea parte de las actividades diarias.

Altos gerentes y dueños de negocios

Con el comportamiento general de un negocio establecido por su propietario o gerente, el enfoque estratégico amplio de la ética empresarial se establece en el nivel más alto posible. Los puntos de vista y creencias de la gerencia se filtran a los gerentes de sección y líderes de equipo, colegas de RH y personal operativo. Todos en el negocio toman la dirección de la posición estratégica del negocio. El desafío del liderazgo es garantizar que los valores que usted tiene sean razonables y se traduzcan de manera efectiva en procedimientos, políticas y normas de comportamiento que todos puedan comprender y aceptar.

Recursos humanos

En las organizaciones con departamentos de recursos humanos dedicados, el personal de recursos humanos tiene un papel en asegurar que los estándares éticos de la empresa se entiendan y se respeten. Esto implica reclutar para la actitud tanto como lo hace para las calificaciones, la experiencia y la capacidad técnica. Un programa de inducción efectivo debe explicar la posición ética de la empresa a los nuevos reclutas para que comprendan los estándares de comportamiento que se espera de ellos desde el primer día. Un programa formal de evaluación y revisión del personal también puede ayudar a controlar el comportamiento y las actitudes de los empleados respecto a los estándares establecidos.

Gerentes de Sección o Líderes de Equipo

Los líderes de equipo y los gerentes de sección son responsables en gran medida de implementar la estrategia comercial y son un eslabón importante en la cadena entre los empleados en el taller y las opiniones y demandas del propietario del negocio. Los gerentes deben hacerse cargo de sus deberes operativos para garantizar que la empresa cumpla con sus objetivos en línea con los estándares éticos establecidos a un nivel superior. También deben estar preparados para tomar medidas contra el incumplimiento cuando surgen pruebas.

Empleados

En el corazón de una empresa, los empleados impulsan la productividad, las ganancias y el crecimiento. Las ambiciones de negocios no se pueden realizar con una fuerza laboral ineficaz, por lo que es vital para el propietario de un negocio garantizar que su personal no solo comprenda sino que comparta sus valores. Para maximizar el compromiso de su personal, es importante que sus estándares éticos sean realistas, aceptables y no creen una causa de conflicto entre sus creencias y las de su fuerza laboral.

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