Ejercicios y preguntas para la formación de equipos

Los ejercicios de creación de equipos son juegos y actividades que facilitan el aprendizaje cooperativo y la resolución de problemas en grupos. Algunos dueños de negocios programan retiros en los que todos los empleados pasan un día o más participando en estas actividades y procesando la experiencia juntos y por su cuenta. El objetivo de estos ejercicios es ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de cooperación y respeto por las habilidades y talentos de los demás. Idealmente, los empleados traen estas nuevas habilidades al lugar de trabajo.

Procesamiento de preguntas

Las discusiones grupales a menudo se llevan a cabo después de las actividades de formación de equipos para ayudar al grupo a aprovechar al máximo la experiencia. Las preguntas formuladas en estas discusiones se dividen en tres categorías principales: "Qué", "¿Entonces qué" y "¿Ahora qué?" La parte "Qué" de la discusión pide a los miembros del grupo que analicen lo que acaba de suceder. La discusión literal de los eventos recientes puede continúe con la parte de la discusión de "Entonces, qué". Durante "Así que, ", los participantes discuten lo que aprendieron y observaron durante la actividad. "Ahora, qué" enfoca a los participantes en cómo pueden utilizar lo que aprendieron cuando regresan al trabajo o la escuela Estas preguntas también pueden ser exploradas por los participantes en privado en una revista.

Rompehielos

Una tarde de actividades de formación de equipos a menudo comienza con juegos simples conocidos como "rompehielos". Estos son juegos cortos que simplemente calientan a las personas y las hacen sentir cómodas entre ellas. Un buen ejemplo es el juego de pelota de playa. Prepárese para esto comprando una pelota de playa grande e inflable. Con un marcador permanente, escriba tantas preguntas como pueda caber en la pelota. Las preguntas deben estar diseñadas para hacer que las personas se rían y se conozcan entre sí; pueden ser cómicos y preguntar verdades simples acerca de una persona. Los participantes se lanzarán la pelota el uno al otro, y una persona que la atrape dice su nombre y responde la pregunta que su pulgar izquierdo está tocando. Los ejemplos de preguntas incluyen: "¿Cuál es tu sabor favorito de habas de jalea"? "¿Qué es lo primero que haces cuando te levantas por la mañana?" Y "Si fueras invisible durante una hora, ¿a dónde irías?" No siempre es necesario hacer preguntas de procesamiento después de romper el hielo.

Habilidades de escuchar

Los juegos de habilidades de escucha funcionan bien cuando los participantes se agrupan en parejas. Hay dos rondas para este juego. Para la primera ronda, un participante obtiene un diagrama y el otro un papel y un lápiz. El que tiene el diagrama lo describe, y el otro dibuja lo que escucha. La persona que dibuja no puede mirar el diagrama ni hacer preguntas. Luego pueden cambiar los roles con un diagrama diferente. Al final, pueden comparar los dibujos con los diagramas originales. Durante la segunda ronda, a la persona que dibuja se le permite hacer preguntas. Una vez más, cada persona debe desempeñar ambos papeles. Pueden ver diferentes resultados después de la segunda ronda.

Resolución de problemas

Los juegos de resolución de problemas también crean un sentido de trabajo en equipo entre los participantes. El nudo humano es un gran ejemplo de un juego en el que la única manera de tener éxito es trabajar juntos. Las personas se paran en un círculo uno frente al otro. Todos agarran una mano derecha con su izquierda, y una mano izquierda con su derecha. Debería haber una maraña de brazos enredados alrededor del grupo de humanos. Deben desenrollar el nudo sin soltarse, hasta que todos estén parados en un círculo.

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