Implementación estratégica en la industria de la limpieza.

La implementación estratégica es el proceso de implementación de los planes a largo plazo de una organización a través de una serie de acciones esbozadas destinadas a lograr objetivos definidos. En la industria de la limpieza, la implementación estratégica puede implicar la introducción de nuevos productos y procedimientos de limpieza, la observación de estándares éticos, la investigación y el desarrollo (I + D), la mejora de las competencias básicas y la ejecución de políticas diseñadas para alcanzar objetivos de rendimiento específicos. Un pequeño negocio de limpieza es un negocio intensivo en capital y operaciones que requiere que comprometa equipos, materiales y recursos de mano de obra adecuados. Con este fin, las pequeñas empresas en la industria de la limpieza se esfuerzan por vincular sus misiones y objetivos establecidos a un marco operativo que crea una ventaja competitiva.

Preparar un calendario de actividades

Lea el plan estratégico que ha preparado y aprobado para la implementación en su pequeña empresa. Utilice el plan para preparar un cronograma para ejecutar sus estrategias en un orden de prioridad predeterminado. Por ejemplo, puede usar diagramas de flujo y diagramas de Gantt para presentar demostraciones gráficas de las diferentes tareas, duraciones, asignaciones de responsabilidad y objetivos de rendimiento que guiarán el proceso de implementación de su plan de acción.

Realinear la estructura organizativa

Ajuste su estructura organizativa para respaldar la ejecución de sus planes de acción para el negocio de limpieza. Puede lograr esto iniciando una estructura organizativa que fomente la cooperación de los empleados y promueva la comunicación interpersonal. Además, incorpore iniciativas de gestión del conocimiento, como capacitación, talleres y programas de mentoría, para fomentar un equipo de trabajadores con conocimientos capaces de inyectar innovación, creatividad y talento para mejorar el rendimiento en el negocio de la limpieza.

Proporcionar la Facilitación de Recursos Requeridos

Adquiera los recursos financieros, laborales, materiales y de equipo adicionales que necesitará para implementar sus estrategias de manera efectiva. Ajuste sus asignaciones de presupuesto para inversiones en materiales de limpieza, equipos y personal para que coincidan con las actividades de trabajo adicionales que surgen del proceso de implementación de la estrategia. Agilice sus procesos de trabajo para evitar escalar los costos de sus operaciones. Por ejemplo, puede centralizar sus procesos de adquisición de materiales y equipos para mantener un personal de adquisiciones más pequeño y beneficiarse de descuentos por cantidad.

Monitorear el progreso del proceso de implementación

Compare el resultado real de sus estrategias bajo implementación con el resultado objetivo de los planes de acción para su pequeña empresa de limpieza con regularidad para monitorear y evaluar el éxito de sus estrategias. Por ejemplo, puede comparar el resultado de rendimiento de la empresa antes y después de haber implementado las estrategias para determinar si sus estrategias son eficaces y sostenibles.

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