Pasos para el éxito del negocio

La mayoría de las personas que inician un negocio ya conocen lo básico: escriba un plan de negocios, encuentre financiamiento, asegure proveedores, alquile un punto de venta minorista u oficina. Y si bien esas cosas son esenciales para iniciar muchas empresas, no necesariamente ayudan a garantizar el éxito de una empresa. Los empresarios deben considerar algunas cosas clave para hacer que su negocio crezca y se convierta en una empresa rentable y agradable.

Mercado objetivo

El mercado objetivo y el nicho de su empresa serán el objetivo principal de sus productos y servicios. Esencialmente, su mercado objetivo determina exactamente quién es su base de clientes principal, incluidos sus hábitos, el tipo de medios a los que prestan atención, su edad, lo que quieren de sus productos o servicios y cuánto están dispuestos a pagar por ellos. . Ir de la mano con un mercado objetivo es su nicho, que es el tipo específico y específico de productos o servicios que está vendiendo.

Por ejemplo, su nicho podría ser vender velas de soya hechas con aceites esenciales totalmente naturales, y su mercado objetivo podrían ser adultos conscientes de la ecología entre las edades de 23 y 34 años, que quieren velas que no dañen el medio ambiente, pero que huelan bien. Y están en atractivos contenedores decorativos. Realmente tiene que ser específico al momento de decidir cuál será su mercado objetivo y su nicho.

Pasión

Elegir comenzar un negocio que se ocupe de algo que le apasiona hará que sea mucho más fácil dedicar las muchas horas de trabajo necesarias para que su negocio sea un éxito. No planee trabajar 40 horas a la semana una vez que comience su negocio; piense más en el rango de dedicación de 60 horas semanales a su empresa.

Si elige algo que le encanta, también estará más entusiasmado de compartirlo con clientes potenciales. No confunda algo que le apasiona con algo que conoce. Por ejemplo, puede tener conocimientos sobre finanzas pero no ser un apasionado de enseñar a otros cómo administrar su dinero o desarrollar presupuestos.

Planificacion Financiera

Una de las principales razones por las que las empresas fracasan es que se quedan sin dinero. Esto puede deberse a un crecimiento demasiado rápido o al no tener suficiente dinero para llevar su negocio a través de tiempos económicos difíciles. Al planificar las finanzas de su negocio, asegúrese de tener al menos un año de dinero para pagar salarios, alquileres y servicios públicos si está arrendando un edificio, costos de suministro e inventario, costos de publicidad y relaciones públicas, y tarifas relacionadas con permisos y licencias .

Plan de crecimiento

Cuando planifique el crecimiento de su negocio, no es suficiente decir dónde quiere estar dentro de cinco años, o cuál será el siguiente paso después de comenzar con éxito una tienda minorista. Debe pensar en lo que hará si experimenta un auge empresarial repentino en un corto período de tiempo. Si bien es posible que piense que es poco probable que experimente una repentina oleada de negocios, no es tan raro.

Ser presentado en una publicación local o nacional, tener un nombre comercial o comercial asociado con una palabra clave del motor de búsqueda repentinamente popular, y vender un producto que se convierta en moda y en demanda en un corto período de tiempo puede causar un aumento del crecimiento. Si no tiene suficiente personal, suministros o tiempo para satisfacer la mayor demanda, es posible que se encuentre fuera del negocio. Incluso si eres capaz de superar el aumento, puedes sentirte quemado, sin el deseo de mantener tu negocio en marcha.

Aprovechar oportunidades

Una vez que inicie su negocio, siempre debe estar pendiente de nuevas oportunidades, muchas de las cuales pueden no ser obvias. Por ejemplo, si abres una tienda de ropa al por menor y una universidad de tu área que está buscando un desfile de modas está buscando patrocinadores, esa es una excelente oportunidad para poner el nombre de tu tienda frente a los clientes potenciales. Una empresa de diseño gráfico que comienza solo haciendo negocios en Internet podría estar perdiendo negocios locales al no aprovechar la oportunidad de establecer contactos con empresas locales que necesitan servicios de diseño gráfico. Al pensar en nuevas formas de ganar clientes, exposición y conexiones de la industria, se asegurará de que sus productos y servicios sigan siendo relevantes, lo que en última instancia equivale a un negocio exitoso.

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