Problemas de puesta en marcha de negocios

Comenzar un negocio puede ser emocionante y tremendamente satisfactorio. Sin embargo, puede ser bastante complicado y puede desafiarte de maneras que no habías imaginado. Conocer los desafíos y problemas que puede encontrar en su inicio puede ayudarlo a prepararse para lo inesperado y, posiblemente, ayudarlo a evitar dificultades comunes.

Problemas de dinero

La mayoría de las pequeñas empresas que fracasan lo hacen por falta de efectivo. Un estudio de 2004 del US Bank dijo que el 79 por ciento de las fallas de pequeñas empresas mencionaron que "comenzar con muy poco dinero" es uno de los motivos de la caída del negocio. A menudo, esto se debe a que los propietarios toman prestado en función de sus ideas de un negocio exitoso, en lugar de pedir prestado para el peor de los casos. El propietario de un negocio inicial necesita ser optimista, pero a menudo es demasiado optimista para ver las ganancias. Sin un flujo de efectivo adecuado, las ventas lentas o una desaceleración en el mercado pueden terminar el negocio antes de que tenga la oportunidad de ganar impulso.

Mercadeo pobre

Un problema común para la creación de nuevas empresas es apresurarse a elaborar anuncios impresos y comerciales de radio sin conocer el mercado objetivo e investigar otros datos del mercado. Los costos asociados con el marketing y la publicidad pueden ser costosos. Si una empresa no sabe quién es su mercado objetivo, puede ser una pérdida de dinero imprimir estos anuncios que pueden contener mensajes incorrectos o hacer que aparezcan en publicaciones que no llegan al mercado objetivo de la empresa.

Gestionando el trabajo y el hogar

Una nueva empresa requiere un gran compromiso de tiempo y una fuerte voluntad. Agregue a esto el estrés financiero de un negocio incipiente. Los propietarios de empresas de nueva creación a menudo tienen problemas para equilibrar las demandas abrumadoras de la empresa con las necesidades de una familia. Si el estrés del lugar de trabajo se extiende a la casa, el propietario del negocio puede sentir presión las 24 horas del día.

Tratando de hacerlo solo

Un problema común para la mayoría de los empresarios es la creencia de que pueden manejar todas las operaciones de la nueva empresa por sí mismos. Puede ser una forma rentable de administrar el negocio, pero operar el negocio completo por su cuenta puede no ser una decisión acertada o el mejor uso de su tiempo. Es posible que muchas nuevas empresas pequeñas no requieran empleados de tiempo completo. Pero es una buena idea tener al menos dos compañeros de equipo, un abogado y un contador, listos para ayudar. Con la asistencia confiable y con experiencia, puede evitar otros errores comerciales comunes. Cuando sea el momento de contratar personal, tenga cuidado en sus elecciones. Los empleados son un componente crucial en el éxito de su negocio.

Productos de bajo precio, servicios

Aunque es posible que esté compitiendo con las grandes tiendas, es muy probable que no pueda establecer precios como estos. Las compañías nacionales e internacionales obtienen productos a precios bajísimos debido a la gran cantidad de productos que piden y gracias a los contratos exclusivos con proveedores. El precio de sus bienes y servicios demasiado bajo puede retrasar el proceso de obtener una ganancia. En lugar de cometer errores de esta manera, haga una lista de precios justos de venta al por menor y asegúrese de que su inicio se destaca en el servicio al cliente. También debe tener un lugar conveniente y horas.

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